역할은 달라도, 목표는 함께합니다
기획, 개발, 아트, QA, 사업, 운영, 기업운영은 서로 다른 전문성으로 같은 목표에 기여합니다.
관련 구성원이 초기부터 함께 논의하고, 진행 과정에서도 필요한 정보와 의견을 나누며 완성도를 높입니다. 여러 직군의 도움이 필요한 문제가 생기면 함께 모여 해결합니다.
HOW WE WORK / 03
역할은 달라도 하나의 목표를 향하고, 의견과 정보는 더 나은 선택을 위해 함께 다룹니다.
기획, 개발, 아트, QA, 사업, 운영, 기업운영은 서로 다른 전문성으로 같은 목표에 기여합니다.
관련 구성원이 초기부터 함께 논의하고, 진행 과정에서도 필요한 정보와 의견을 나누며 완성도를 높입니다. 여러 직군의 도움이 필요한 문제가 생기면 함께 모여 해결합니다.
대표부터 팀원까지 서로를 ‘○○님’으로 부릅니다.
직급과 연차에 관계없이 의견을 제안하고, 다른 사람의 생각에도 귀를 기울입니다. 플레이 중 발견한 개선점이나 새로운 아이디어 역시 담당 직무에 상관없이 나눌 수 있습니다. 좋은 제안은 함께 검토하고 실제 게임과 서비스에 반영합니다.
근무 제도처럼 구성원에게 영향이 큰 결정은 먼저 구성원의 의견을 듣고 진행합니다.
더 잘 일할 수 있는 복지나 지원이 있다면 누구나 제안할 수 있고, 제안을 바탕으로 검토해 반영합니다.
피드백은 더 좋은 결과를 만드는 데 도움이 되어야 합니다.
개인적인 인상보다 구체적인 업무 사례를 바탕으로 잘된 점과 아쉬운 점을 이야기하고, 무엇을 어떻게 개선할지 함께 찾습니다.
문제를 돌아보는 자리에서는 직접 업무를 수행한 동료의 경험을 듣습니다. 그 과정에서 찾은 개선점은 다음 업무에 반영합니다.
라이브 서비스의 주요 이슈와 유저 반응을 관련 구성원에게 공유합니다.
서로 다른 정보로 판단하지 않도록 업무 요청과 합의도 기록으로 남깁니다. 회의에서는 결정한 내용과 남은 과제, 다음에 할 일을 분명히 정리합니다.